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抓住重点,提高起点,创造亮点
作者:刘跃民、王赟 发布:2017年12月11日 浏览次数: 146

——记三分公司沈丘建业城项目观摩会

11月12日,在上级住建部门和建设、监理单位以及集团公司的关心支持下,由三分公司组织的沈丘建业城项目观摩会暨业主开放日按时召开。会后,建业城的购房户代表、住建部门及建设单位都对此次观摩活动的圆满成功表达了祝贺。此次活动不仅在沈丘的老百姓中展示了合肥建工集团的企业形象,提高了企业的知名度和美誉度,也给集团公司在沈丘当地住建主管部门以及建设单位河南建业集团留下优秀的印象。

 
   一、抓住重点,事半功倍

沈丘建业城是合肥建工集团布局中原的第二站,项目位于沈丘县城东部新区,新一中对面。项目地理位置优越,小区周边道路宽阔、环境优雅,校区林立,两公里内有中华槐园,志远小学、志远中学,实验小学、新一中以及沈丘人民医院。该项目的建设特点是平行施工,20栋楼同时施工,工期短、任务重,从人员进场到主体竣工工期仅5个月,需要在短期内组织700至800人作为临时用工。工期紧、劳务组织难度大又直接影响到施工现场安全文明及施工质量。

为了完成任务,不辱使命,三分公司作为该项目的管理公司,早在施工准备阶段就由孙永祥总经理召开专题会议,公司各职能部门及项目部管理团队参加,宣贯该项目对于集团公司战略布局的的重大意义,学习集团公司和三分公司的各项管理制度,明确各部门的职责,确定项目部的组织架构。

开工前期,项目经理王朝岗、项目负责人谈增龙会同三分公司各职能部门精心策划、精心组织。从合同的评审到施工组织设计的制定,从项目部的组建到施工班组的确定,从目标的分解落实到各项制度的建立,从设备的准备到材料的采购,有条不紊,紧张有序,圆满完成了各节点的工期要求,达到了可供观摩的示范工地的标准。

 


   二、提高起点,厚积薄发

建设方河南建业集团是集团公司大客户战略的一块重要拼图,如果说得中原者得天下,那么作为当地建筑业来讲,可以说得建业者得中原。河南建业集团作为河南省房地产业的翘楚,无论是口碑或实力都无可替代,其项目分布于河南省各市、县,每年的销售面积都在百万平方级别,与建业集团保持良好的合作关系对于合肥建工布局中原市场具有重要的战略意义。

一流品质是建业人的追求,也是我们合肥建工人的追求,建示范工地、观摩工地,是建业方和我们合肥建工方的共同期望,是彰显双方品质的重要渠道。在建设观摩工地的过程中,双方密切配合,相互理解,妥善处理了工期和环保的矛盾,工期和安全质量的矛盾,同时也得到了监理方的大力支持,充分体现了建、施、监三方良好的合作关系,为合肥建工今后在中原大地的发展提高了起点。

 

 
   三、创造亮点,追求卓越

沈丘项目部秉承合肥建工建安全工地、文明工地、环保工地、绿色工地的建设理念,严格按照集团公司的施工标准施工,在安全生产、文明施工、环境保护扬尘治理、临时设施等方面亮点频出。

在施工管理方面主要是以制度为核心,以检查评比为抓手,对施工管理中出现的问题做到及时解决、及时纠偏,管理班子成员签订了目标管理责任书,将管理要求和预期目标跃然纸上,时时警醒、激励大家;安全管理方面通过安全技术交底、操作规程培训、安全知识和安全制度培训等方法提升工人安全防范意识和防范能力,通过对重点工序的监管和经常性的安全检查,及时消除安全隐患;在进度控制方面基于PDCA循环理论进行管控,实现总计划,月计划,周计划的有效衔接,并实行动态管理,及时纠偏;在质量管理方面按照质量管理体系要求进行把控,从原料检验,到过程检验,再到成品检验都确保在受控状态,在实际操作中特别注重检验、验收和实测实量工作,严格落实“三检”制度;在劳务管理方面主要是以实名制为基础,做好农民工工资的发放监管等。

 

 
    激情可以点燃理想,汗水才能铸就辉煌。三分公司在不断自我突破的同时也一直改进不足、砥砺前行、埋头苦干、务求实效,力争打造精品工程、示范工程,充分展现合肥建工作为特级企业的工匠精神,为集团公司的大客户、大战略、大发展不断奋斗。

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