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三分公司积极召开质量、安全双观摩交流会
作者:王赟 发布:2017年11月3日 浏览次数: 240

2017年10月27日,根据集团公司安排,三分公司分管领导、项目经理及项目质量、安全管理人员等100余人参加了合肥富祯商务广场项目质量、安全双观摩活动。活动结束后,三分公司在集团公司二号会议室组织召开了质量、安全双观摩专题会议,总经理孙永祥、副总经理秦济光、总经理助理刘跃民参加会议。

会议由三公司副总经理秦济光主持,会议伊始,秦总介绍了三公司2017年第三季度项目质量安全管理巡查情况,公司总经理助理刘跃民宣读了集团公司最新下发的质量安全相关方面文件

与会人员积极发言,各抒己见。各项目经理围绕会议主题并结合项目实际情况,就做好项目现场施工质量、安全管理工作展开发言与讨论。安全设备部、技术质量部分别结合第三季度质量安全管理巡查情况向各项目经理展示了各项目在安全质量管理方面取得的成绩和存在问题。各项目经理对管理中出现的问题进行了反思,并表示要对所存在的问题进行整治和预防,对合肥富祯商务广场项目的质量安全优秀管理经验进行推广。

最后,总经理孙永祥作出总结,强调对于集团公司组织的此次观摩活动,各项目部应认真反思,吸取先进经验并以此为契机加强项目质量、安全管理,避免流于形式,主动配合建设行业主管部门推动“双标准”工作,充分利用观摩活动所带来的示范意义,着重从以下三个方面提高安全和质量水平:

是加大项目管理人员配备力度,实行公司化管理。项目长期以来的检查结果依旧问题不断,大客户旗下项目第三方检测盛行,近期各方检测结果并不尽如人意,部分项目部安全管理人员配置不足、特种操作人员未持证上岗,当下项目体量大,要求高,人员配备是否齐全严重关系到现场质量、安全管理工作,项目要实行“公司化”管理,管理人员既要有技术又要有责任心,项目经理的意识要到位,且项目经理的意识要能顺利向下传递。

二是注重预防与整改并行的方法,实现项目与公司信息实时对接。项目对质量安全检查中发现的问题要及时上报和处理,大型机械安装、顶升加节、维保等应将视频及时传送至三分公司,此外,首盘脚手架、模板支撑体系、卸料钢平台安装等应进行联合验收,并将验收结果按照集团公司下发的文件执行。

三是坚持理论结合实践的态度,加强项目质量安全文化建设。各项目应认真贯彻集团公司2017年10月20日下发的《关于加强安全工作的通知》及公司安全管理目标、三季度安委会(扩大)会议精神以及相关文件通知的要求,及时将重大危险源清单报送三分公司;同时各项目也要将观摩看到的用到项目上去,逐步加强项目现场的质量安全文化宣传工作,让质量安全理念深入人心。

会议在学习、探讨的气氛中结束。此次质量、安全双观摩交流会的召开一方面给各项目经理提供了一次自我审视的机会,加强了各项目之间的相互交流学习,另一方面激励项目经理向着更高的标准去靠拢,努力打造合肥建工的优质品牌效应。今后,三分公司将继续加强项目施工现场质量、安全管理相关工作,多形式、多场地开展观摩交流会,努力为各项目管理人员引进先进的管理模式,也为打造“百年建工”不懈努力。

             

     

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